Leistungen

Leitungscoaching & Einzelsupervision

Berufliches Handeln verstehen, entlasten, gestalten

Berufliches Handeln ist immer auch persönliches Erleben. In diesem stets sehr individuellen Kontext verdichten sich Anforderungen, Erwartungen und innere Spannungen oft so stark, dass im Alltag kaum Raum für Reflexion bleibt. Besonders verantwortungsvolle Rollen – insbesondere in Leitungsfunktionen – brauchen einen solchen Raum, um die eigene Situation zu bewerten und hilfreiche Anpassungen vorzunehmen.

In der Einzelsupervision und im Leitungscoaching biete ich einen geschützten Reflexionsraum, in dem das eigene berufliche Erleben ernst genommen wird.

Leitungskräfte begleite ich bei Fragen der Führungsrolle, Entscheidungs- und Loyalitätskonflikten, im Umgang mit Verantwortung, Druck und widersprüchlichen Erwartungen sowie in Situationen, in denen Führung unklar oder widersprüchlich erscheint. Ziel ist es, Handlungsspielräume zu erweitern und einen stimmigen Umgang mit den eigenen Möglichkeiten und Grenzen zu entwickeln. Leitung darf ein Beruf sein, der Erfüllung und Freude bringt – selbst in anspruchsvollen Situationen.

Die Arbeit setzt auf Eigenverantwortung, Aufrichtigkeit und die Bereitschaft, dem eigenen Erleben Aufmerksamkeit zu schenken. Auch dort, wo es unbequem ist oder Akzeptanz für unveränderbare Bedingungen gefragt ist, biete ich Begleitung. Die Erweiterung der eigenen Handlungsspielräume bildet dabei die Grundlage für das persönliche und berufliche Vorankommen.

-auch online möglich-

Moderation & Prozessbegleitung

Diskussionen begleiten, Ergebnisse sichern, Prozesse gestalten

Teams arbeiten in dynamischen, oft komplexen Zusammenhängen. Unterschiedliche Arbeitsstile, Erwartungen und Rollen treffen aufeinander, und Konflikte oder Spannungen entstehen manchmal schneller, als sie im Alltag reflektiert werden können. In der Teamsupervision entsteht ein geschützter Raum, in dem Teamdynamiken, Rollen und Kommunikationsmuster gemeinsam betrachtet und bearbeitet werden können.

Der Fokus liegt auf ehrlichem Austausch, auf dem individuellen Erleben der Teammitglieder sowie auf der Entwicklung eines tragfähigen Miteinanders. Arbeit in Teams darf erfüllend und sogar schön sein – besonders, wenn sich alle respektieren, Absprachen klären und auf ein konstruktives Miteinander achten.

Auf diesem Weg begleite ich die Teams, während die Teammitglieder selbst die Verantwortung übernehmen, die gewonnenen Erkenntnisse im Alltag umzusetzen und lebendig werden zu lassen.

Häufige Anlässe können Konfliktsituationen, Reorganisationen oder Veränderungsprozesse im Team sein. Auch Fallbesprechungen oder Fallsupervisionen können in diesem Rahmen Platz finden, je nachdem, wie tief der Reflexionsprozess geht.

Ziel der Teamsupervision ist es, gemeinsame Orientierung und Klarheit zu schaffen, die Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken und die Arbeitsatmosphäre konstruktiv und erfüllend zu gestalten.

-auch online möglich-